深化认识统筹推进加快园区开发建设
                       
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4月13日,集团领导张功焰、王世忠、梁捷、刘桦到首建投公司调研,新首钢高端产业综合服务区管理委员会成员战略发展部、经营财务部、系统优化部、办公厅、资产管理中心等部门负责人参加。

会上,首建投公司首先汇报了一季度园区开发工作情况及二季度重点工作安排、新首钢高端产业综合服务区(北区)产业规划。

张功焰对首建投公司一季度园区开发、高标准制定产业规划等方面取得的成绩给予充分肯定。他说,首建投公司全面推行选人用人机制市场化改革,职工精神面貌发生可喜变化,各项工作扎实推进,实现了良好开局。

张功焰强调,要进一步提高政治站位,深化对首钢北京园区开发建设重大意义的认识。一要深刻认识首钢园区开发是首钢今年和未来一个时期重中之重的工作。推进首钢园区开发建设,对筹办北京冬奥会、冬残奥会,落实首都城市战略定位,促进西部地区转型等方面都具有重大历史和现实意义,要扎实推进各项工作,不辜负中央、市委市政府对首钢的巨大信任和支持。

二要深刻认识首钢园区开发是首钢人的光荣使命和历史责任。首钢园区开发承载着首钢的过去,也承载着首钢的未来,既是重大的政治任务和光荣的历史使命,又是千载难逢的机遇,要以更加强烈的使命感、责任感和紧迫感抓好园区开发,使首钢转型发展更好地适应首都发展,切实担负起历史重任和崇高使命。

三要深刻认识首钢园区开发是一个复杂系统工程。首钢园区开发从产业规划到空间规划、空间建设、招商运营等是一个全流程业务体系,各环节要全面综合考虑,系统谋划、统筹推进。要了解掌握高端需求,有针对性地做好空间规划、空间建设等工作,吸引高端产业要素集聚。首建投公司内部管理、业务流程等也要适应这一要求,做到部门间协同高效。

围绕首建投公司下一步工作,张功焰要求,一是紧盯关键时间节点,按照“赶前不赶后”“保质保量”的要求狠抓落实;二是抓好项目建设“安全、质量、成本、进度和资金”的五大控制;三是进一步加强基础管理,优化流程、夯实基础,为园区开发提供有力支撑;四是高标准做好高端产业的招商工作;五是以开放的姿态,充分利用好首钢内外部资源;六是用优秀的文化凝聚人、管理人、激励人,在传承首钢文化的基础上,打造与园区开发相适应、有首建投特色的企业文化,推动园区开发建设。

王世忠、梁捷、刘桦分别就做好园区开发建设下一步重点工作提出具体要求。集团有关部门负责人提出意见建议。

2018-4-16